我在部委这十年
最近各地公务员考试面试在即，亲戚朋友家的孩子又来打听考公攻略。虽然近些年公务员的清贫与职业压力使得这一职业褪去了光环，但体制内的占有优势和公共权力的稀缺性，注定这不是一个平静的职场。所以，把自己这十年的经历梳理了一下，希望帮到后来人。
2005年我在武汉大学读硕士，因为导师合作关系在清华大学联合做项目。那年很多高校硕士由三年学制改为两年，两届硕士同年毕业，就业压力空前，一时间找工作氛围颇有点风声鹤唳。三年课程压缩到两年，本来硕士就读得仓皇局促，而当时清华项目是软件研发，为了一个算法熬夜到夜里两点是家常便饭，根本无暇潜心求职。
那几年恰好是应届生考公热潮，2006年中央国家机关公务员最终录取比例是48:1，而这个数字在2004年仅为15:1。那年一个民委的职位最热门报考人数达到2500：1。犹记得当年整个中央国家机关新任职公务员培训班上，授课老师让最终考取这个职位的同志站起来认识一下，一个满脸涨红的长发女孩捂着脸站起来，千人会场一片唏嘘，响起经久不息的掌声。于是本着多个选择也不错的出发点，我也加入了这场考公务员的“集体无意识流”，从招考职位里随便挑了一个专业对口的职位就报上了名。在每天去清华的公交车上看书备考，一个月之后稀里糊涂参加了考试，两个月后发现分数远高于国家录取分数线，以笔试第一名成绩被通知参加面试。
2006年3月接到部委面试通知的时候，我已经签约了一家北京软件外企做研发，月薪7K。对我们当时的信息类毕业生来说，去国家机关做公务员并不是首选，去大公司，尤其是外资、合资企业，更能发挥专业优势，在收入上也有更多的实惠。家人倒是极其赞成女孩子去稳定的国家机关发展，由于我从小学到大学一路都是学生干部，父亲一早就为我勾画了仕途发展的美好蓝图，家乡省份的官本位思想浓重，亲戚朋友也个个支持。我这个从小到大的乖乖女，心想着八字还没一撇呢，权当长长见识吧，于是懵懵懂懂参加了面试。一路过关斩将，甚至当时的司长最初笃定要招个男生，但参加考试的女生们实在优秀，不但录用了我，还把排名位列我之后的一个女生介绍去了机关党委。当年没有太多男生愿意进入公务员队伍，而且考试能力不如女生，结果造成了目前部分部委的男女比例失调，这都是后话了。
两个Offer摆在面前，何去何从。我电话咨询了一个本科毕业就进部委的同学，了解到公务员工资4K，但可以享受经济适用房政策，但排队年限未知。我本人当时由于多年做软件搞得蓬头垢面、目光呆滞，联想到女“码农”难免是青春饭，也许做管理越老越吃香呢，再说过了这村儿没这店儿了，这回不杀进体制内以后就没机会了，大不了不喜欢我再做回码农呗。当时家里有个长辈经常逢人便夸我是连根儿黄瓜都没送，全凭自己考进了部委。可见大家对考公的误解之深，从十年经历来看部委招考岗位并不存在所谓的“暗箱操作“，所谓那些因人设岗的“萝卜坑“岗位，也是此岗位有人员长期借调，但也必须凭实力说话，和其他候选人共同竞争。于是2006年夏天，交了800块违约金给第一家公司，我成为了一名副科级公务员。
报到时，人事司同志领着我进入三里河那座颇有历史感的老楼，穿过逼仄的楼道，七拐八绕的领我到了办公室，楼门口巨大的牌匾、堆积如山的红头文件堆，老成持重的同事们，时刻提醒着我这是一个“衙门”。后来，我了解到由于98年国务院机构改革，国务院给的硬杠杠是必须分流掉一半人，当时大批70后年轻公务员被分流，去读书去企业或者分流到直属单位，中央国家机关人员年龄结构不合理，60后扎堆，70后断档，急需补充80后的新鲜血液。我所在的司是单位最重要的业务司，已经十年没有招考新公务员，只有一位主任科员，剩下全是处级以上领导。我们这批新进公务员收到了空前重视，终于有了小喽啰干活，领导们总算可以喘口气了。
入职之初五年是飞速成长的五年。跟着处长从一点一滴学起，学着写“十一五”规划、制定各种意见、实施细则，到了全国20多个省调研基层情况，见到了很多新鲜的人、新鲜的事儿。一个曾经满脑子代码算法的理工科女汉子，逐步打开了视野，目光逐步投向了国家政治体制的运行规则，宏观经济的发展趋势，高技术产业发展规律，所在行业的前世今生。这些学生时代很模糊的概念，经过理解加工变成了自己笔下写出的各种报告和规范性文件，以国徽章的形式印发至全国，不能不说那是相当有职业成就感的。
当然，机关也是层级界限分明的，“大官”、“小吏”大不同。一介小吏的我在各种“高大上“工作的同时，也少不了印文件、摆桌签、装信封、跑会签，尤其每次给31个省挨个发传真、催反馈、落实参会名单之类的琐碎事，常常占用了整个白天时间，经常一天忙下来口干舌燥顾不上喝口水，望向窗外才发现华灯初上。所以每当夜深人静，远离白天的纷扰，一个人坐在办公室码字写稿反倒是最充实的时刻。写完稿子深夜回家，骑着破单车在静谧无人的三里河路上，嘎吱嘎吱穿过钓鱼台银杏林暖黄色的灯影，回到半地下室宿舍吃一碗热泡面的记忆现在想起来依然暖心。作为一个省会城市工薪阶层的普通人家姑娘，那时候我是相当满足的。多少年来进京是我的梦想，能进部委工作，制定政策规划，促进行业繁荣，影响到更多人的人生，似乎更是锦上添花。至于80后普遍焦虑的房子票子，虽然彼时蜗居在一个多人拼住的半地下室，但“组织“更是一种无形的坚定存在，那时的我坚信房子会有的，职级也会越来越高的，人生价值终将彰显。
2008年，国家机关开始办科级党校，我有幸在项目启动之初被单位推荐参加学习。来自各个部委选派的优秀青年公务员汇集在一起，我们骄傲地笑称是黄埔X期。不得不说，党校的课程设置是非常开阔眼界的，既有理论又有实操，老师层次也很高。我们在食堂吃饭时都会讨论政策问题，一方面是年轻人好面子好zhuangbility，另一方面家国担当的使命感确实催人奋进，从我们的班训“置任于心、踏棘前行“就可见一斑。一位同学在写参培感受时提到：”如果把当代中国比作一列飞速轰鸣向前的列车，那么科级公务员就是与铁轨猛烈摩擦的车轮，意味着责任担当和攻坚。……有一天我们将在共和国事业舞台上相遇，期待与你披荆斩棘、共同前行。“当时和我同宿舍的教育部等部委的三个女孩，结下了深厚的友谊。如今，她们一个去了企业，两个正在地球的另一头长期驻外，只有我还留在部委。再回首，大家都很怀念那段激情燃烧的岁月，也许那种想要励精图治、治国安邦的使命感和责任感在那一刻埋下了种子。
2011年单位开展副处岗位的竞争上岗。我所在的司没有副处岗，我第一志愿报考了另一个业务司，第二志愿报了局办秘书处。结果总成绩第一名的我本以为高枕无忧去了业务司，没想到最后一刻党组决定安排我去秘书处副处长。人事司怕我有情绪，专门找谈话，给了一个听起来很正当的理由。后来才知道，秘书处岗位太忙故报考人数不多，时任局办主任的Z领导一个没看上。而我在机关一直有文笔好、踏实肯干的口碑，所以Z领导直接找了局长，把我要了过来。后来历经多次干部选拔，我才明白竞争上岗除了打铁还要自身硬之外，组织上并不缺乏所谓的操作空间，是一种人事布局上的重新洗牌。
稍稍烦恼了两天，一想到自己不到30岁已是最年轻的副处长，而且处长兼任一把手秘书无暇顾及处里，我去了算是主持工作，对锻炼能力总是好的，也就调整心态积极赴任了。没想到这一待就是四年，因为局办层次更高、接触面更广，在行政运转中最核心，居于承上启下、协调左右的中枢位置，所以这也是颇有历练和收获的四年。秘书处是单位的综合办事机构，公文、会务、档案、电子政务、保密、督查、信息公开啥事都管。周围有老同志、转业军人、地方遴选干部、也有刚入职的小年轻，各色人等鱼龙混杂，人员构成不像业务司相对单纯。而旁听党组会、组织大型会议、跟随领导调研等有利于培养内化于心的大局意识，各种突发应急任务塑造了遇事不躲肯担当的作风。特别是经常需要代表部门去协调各方资源，曾让我这种初出茅庐的小字辈犯了难。这时候方才明白统筹协调是一门艺术，前面提到Z领导在退休前，颇为花心思地对我加以提点，有幸遇到了几个好领导，也慢慢领会了其中的精要。四年时间，在局办这个窗口部门，付出了很多也收获了很多，干成了几件可圈可点的工作，在局内混熟了一帮能够神交的好战友，在系统内树立了有想法、善协调、能成事的好口碑，也结实了一批中办、国办及兄弟部委有理想、肯守望的同路人。
2015年，因为岗位调整，我又重回业务司任处长。回首走过的十年，六年考核优秀、两次记三等功；孕期从未请假、生娃临产前3天还坚持在会务一线，被同事调侃这娃将来自带办会功能；买了一套距离单位40公里的经济适用房，拿着与码农同学税额差不多的工资。写过不计其数的文字，办过不计其数的会议，自认为直接间接地推动了行业发展；当然，面对机关司空见惯的文山会海、部门之间的推诿扯皮、个人升迁与业务能力背离的不公、遭遇与自我价值观不符的各种怪现状，难免也会片刻的意志消沉。但总会打起精神，这无关高尚情操和理想信念，而是源于感情、怯懦和所谓人生的意义。感情在于倾注的年华，曾经如此热爱，注定无法脱身。怯懦源于一种习惯，无论走到哪里，习惯了那个无形的“组织“像大树一样的荫蔽，没了她的肯定，我不知道还能不能像个战士一样去战斗。而人生的意义在于身为母亲，总有一天我会坚定地告诉家里那个小男人，妈妈曾经努力让世界变得更好。
